Renromsprosjekter har klare krav til et rent verksted. For å møte behovene og sikre produktkvalitet, må miljøet, personellet, utstyret og produksjonsprosessene i verkstedet kontrolleres. Verkstedsledelse inkluderer styring av verkstedpersonale, materialer, utstyr og rørledninger. Produksjon av arbeidsklær for verkstedpersonale og rengjøring av verkstedet. Utvalg, rengjøring og sterilisering av innendørsutstyr og dekorasjonsmaterialer for å forhindre generering av støvpartikler og mikroorganismer i renrommet. Vedlikehold og styring av utstyr og anlegg, formulering av tilsvarende driftsspesifikasjoner for å sikre at utstyret fungerer som nødvendig, inkludert rensing av klimaanlegg, vann-, gass- og elektrisitetssystemer, etc., sikring av produksjonsprosesskrav og luftrenshetsnivåer. Rengjør og steriliser anlegg i renrommet for å forhindre oppbevaring og reproduksjon av mikroorganismer i renrommet. For å bedre kunne gjennomføre renromsprosjektet er det nødvendig å starte med et rent verksted.
Hovedarbeidsflyten i et renromsprosjekt:
1. Planlegging: Forstå kundenes behov og fastlegg rimelige planer;
2. Primærdesign: Design av renromsprosjekt i henhold til kundens situasjon;
3. Plankommunikasjon: kommunisere med kunder om primære designplaner og gjøre justeringer;
4. Forretningsforhandlinger: Forhandle om kostnaden for renromsprosjektet og signere kontrakt i henhold til fastsatt plan;
5. Konstruksjonstegning: Bestem primær designplan som konstruksjonstegning;
6. Prosjektering: Byggingen vil bli utført i samsvar med byggetegninger;
7. Igangkjøring og testing: Utfør igangkjøring og testing i henhold til akseptspesifikasjoner og kontraktskrav;
8. Ferdigstillelsesgodkjenning: Utfør ferdigstillelsesgodkjenning og lever den til kunden for bruk;
9. Vedlikeholdstjenester: Ta ansvar og yt tjenester etter garantiperioden.
Publisert: 26. januar 2024